Nexity est une société immobilière Française créée en 2000
Refonte du plan de production
PROBLÉMATIQUE : Avoir un plan de production clair et exploitable par n’importe quelle équipe
Les étapes
Le projet s’est déroulé selon les étapes suivantes :
- Etat des lieux de la production
- Gestion des priorités, chaines à revoir en priorité
- Mise en place du pattern cible (Quelle norme ? Livret blanc, quels critères obligatoires ? etc.)
- Définition des jalons/objectifs
- Ateliers projet avec les responsables d’application pour cerner les réels besoins
- Optimisations des chaines
- Bascule en production des chaines par lots
- Accompagnement au changement des RA
Les enjeux
Ntico Operation a contribué au projet grâce à son expertise et à de très bonnes connaissances OpCon et en mettant en place la norme et des bonnes pratiques spécifiques Ntico.
- Normes de nommage
- Normes d’implémentations
- Contrôles de ces implémentations (Fluense)
- Reporting de l’avancée projet (Fluense)
Ntico Operation a également su faire le line entre le besoin métier et la technique grâce au bon relationnel de ses consultants, partie intégrante de l’expérience client offerte par Ntico et en apportant tout le soutien nécessaire au projet et aux équipes grâce à des profils expérimentés et à sa compréhension des problématiques grâce aux différentes expériences apportées par ses autres clients.
Les résultats de notre intervention
Les résultats
Un résultat concluant : 100% des chaines refondues en moins d’un an ! (Accompagnement au changement inclus et diverses présentations) et une poursuite de la mission au-delà du projet en tant que CDS responsable des implémentations OpCon. Sans oublier une bonne relation qui perdure tout au long de cette collaboration.